1月19日上午，安居房产公司召开2017年度工作会议，集团公司党委副书记范川出席会议并讲话，安居房产公司领导班子及全体干部员工参加会议。

 

　　范川副书记从转型平台打造成效突出、经营业绩指标突出、峰会项目建设成果突出、做地出让运作突出、遗留问题处理成效突出、党建保障作用发挥突出等六个方面充分肯定了安居房产公司2016年工作。深入分析了安居房产公司当前存在的短板和面临的机遇。他强调，安居房产公司加快转型发展必须时不我待，坚定走在前列不松劲，争做集团公司“做强做优做大”的排头兵。一是要扎实落实好转型升级，做强“四大平台”，做优经营业绩，形成自身核心竞争力。二是要扎实落实好市场为先，加强市场调研和业态分析，把握市场趋势，内外联动，融合资源，塑造区域、行业的竞争优势。三是要扎实落实好拉长长板，打通产业链，深化合作共赢，用好新型建筑工业化、城投房产经营两块牌子，整合系统内部资源，开拓杭州市域内外市场。四是要扎实落实好政策争取，平稳做好划转企业接收，积极破解困扰企业发展的资金平衡等难题。五是要扎实落实好项目提速，加快推进三墩北区块开发和项目建设，力争早完工、早交付，腾出精力加快主业发展。六是要扎实落实好队伍建设，培养先进典型，强化示范引领，通过外引内培，挂职锻炼，压担子，加快培养精通业务、敢于担当的领军型人才。