6月5日晚18时30分至22点，公司党委书记、董事长赵志仁在三墩指挥部主持召开专题协调会，现场协调新型建筑工业化试点项目（三墩北A-R21-19地块项目）竣工验收工作。公司总经理助理、三墩指挥部常务副总指挥骆伟锋、工程建设部、综合管理部、及项目施工、跟踪审计、监理单位负责人等参加了会议。

 

　　会上，三墩指挥部工程建设部负责人汇报了该项目近期工作情况以及存在的问题，随后，跟踪审计单位、监理单位对相关问题进行了补充，最后由施工单位对所有问题逐条对应梳理，并提出了解决建议，明确了时间节点要求。

 

　　会上，赵董就项目竣工验收过程中需要公司领导层对外协调沟通的事项、施工单位急需解决的困难和问题及新型建筑工业化首个交付项目交付方案一一进行了协调布置。

 

　　赵董事长强调，三墩北A-R21-19地块项目是浙江省、杭州市新型建筑工业化试点项目，该项目自开工建设以来就受到了社会高度关注。当前项目已进入了竣工验收的关键阶段，三墩指挥部、项目参建单位、参与者，要以8月15日通过竣工验收为终极目标，咬定目标不放松，一鼓作气抢进度，围绕该项重点目标任务开展工作。

 

　　对下一步的工作，赵董事长提出了四点要求：一是要不惜一切代价实现竣工验收时间目标，施工单位要统一思想，明确方案，给出节点。三墩指挥部要给予必要的支持与支撑，共同推进目标的完成。二是对于现场推进缓慢的工作，要从现场管控找原因，重新整合优化项目管理团队，激发主观能动性，强化责任意识，建立关键工作专人负责制,加速阻滞工作的推进速度。三是施工单位要落实资金保障，加快资金流转速度，做到专款专用，确保施工班组在土建安装，材料供应商的资料提供顺利进行。四是三墩指挥部要在竣工验收方面提供最大程度协助与支持，建立“竣工验收专题周会制”，倒排工作计划，倒排工作时间，落实任务实施，明确责任人，明确时间节点要求，克难攻坚、再接再厉，确保竣工验收目标如期实现。