7月5日下午，集团公司吴晓甦副总经理到公司调研指导安全生产工作，集团公司综合管理部负责人陪同调研。公司领导班子成员、运营管理部、综合办公室、房产经营公司、安嘉物业公司、杭四建、三墩指挥部负责人参加会议。

 

　　会上，公司汇报了物业小区、租赁房产两个板块消防安全基本情况、日常管理、存在问题及采取的措施。集团综合管理部部长黄李强就如何对事故落实“四不放过”提出要求，并就如何举一反三完善制度建设、完善全过程管理、建立联动机制、群防群治等方面进行了指导。

 

　　听取工作情况汇报后，吴晓甦副总经理强调，一是要汲取教训、举一反三、亡羊补牢、整改问题。针对6.24都市阳光嘉苑商铺燃气爆燃事件，开展全区域、全领域、全过程安全检查，并登记在案，加快整改提升，不要发生类似重复事件；二是要认真研究、分析利弊、取长补短、完善预案。坚持堵疏结合，调动一切有利因素，加强安全管理，同时汲取事故教训，根据安全生产形势和现状，及时修改完善应急预案；三是加强宣传、增强自我保护意识。要树立安全全过程管理的理念，健全完善项目决策、重大事项全方位安全评估机制，探索建立事故财产保险机制。四是树立安全管理忧患意识、担当意识。无事不可胆大，有事不可胆小，企业要担负起安全生产主体责任、各级管理人员要切实担负起安全生产管理职责。五是强化基础管理，做好消防设施设备维保。安全管理的核心是设施设备的完好、重点是加强消防安全宣传教育、员工要熟练掌握消防设施、设备的使用方法，为安全保障筑牢防火墙。对检查出的消防设施设备问题，要立即整改到位，对出租房产存在的风险要进行转移。要未雨绸缪、警钟长鸣、切实提升安全管控水平，为十九大的召开营造安全和谐的环境。