11月6日上午，集团公司党委委员、副总经理杨波率投资发展部、风控审计部调研指导新文PPP项目建设工作。安居房产公司领导班子成员及城投新文公司相关负责人陪同。

 

　　杨波副总经理一行首先到新文PPP项目拆迁安置房施工工地检查项目施工情况，详细了解项目技术前期工作推进情况。在随后召开的座谈会上，城投新文公司重点汇报了公司2018年主要经济指标完成情况、新文PPP项目开发建设推进情况、企业内控管理情况、工作中存在的困难及下一步工作计划。

 

　　听取工作汇报后，杨波副总经理对城投新文PPP项目技术前期、工程建设推进情况给予充分肯定。并就加快新文PPP项目开发建设进程，提出四点具体要求：一是要强梳理。全面梳理新文PPP项目招标文件、投标文件、PPP合同、联合体协议、施工合同等基础性资料，强化项目风险管控，优化工程建设管理，充分挖掘项目利润点，着力提高项目收益。二是要强沟通。新文PPP项目公司要加强与拱墅区科技工业功能区管委会、拱墅区政府职能部门的沟通，加强与市城投集团、安居房产公司、PPP中心、项目公司的“四级联动”，调动各方力量，强化协作配合，加快项目概算批复、前期审批进程。三是要强前期。细化技术前期工作的总体目标和阶段性目标，强化跟踪对接，全面摸清项目技术前期工作推进过程中存在的困难和问题，充分利用好各方资源，积极争取各方支持，确保各项技术前期工作按照时间节点要求加快推进。四是要强融资。牢牢抓住当前融资工作政策窗口机遇期，加强与金融机构的对接沟通，加快融资授信的审批进度，争取项目收益最大化，真正实现新文PPP项目投资预期。