随着公司新型建筑工业化项目（三墩北A-R21-19地块项目）交付时间和三墩北A-R21-17、18地块项目考核节点的日益临近， 6月19日13时，公司党委书记、董事长赵志仁在全面检查三墩北A-R21-17、18、19地块项目安全生产情况后，立即在三墩指挥部召开了第四次专题协调会议。总经理助理、三墩指挥部常务副总指挥骆伟锋，监察审计部、三墩北工程建设部、综合管理部及3个新型建筑工业化项目施工、监理单位负责人参加了本次会议。

 

　　会上，施工单位、监理单位、跟踪审计单位以及三墩指挥部项目负责人先后发言，对本周新型建筑工业化项目的推进情况进行了总结，并对下一步工作情况布置作了汇报和说明。

　

　　听取汇报后，赵董对下步工作提出了四点要求：一是施工单位必须增加劳动力，服从服务于三墩北A-R21-19地块项目竣工验收与三墩北A-R21-17、18地块项目竣工初验，劳动力人员配备务必符合工程进度推进要求。二是资金保障工作必须到位，项目资金使用计划要及时报指挥部审核，确保相关资金完全落实到项目推进中去。三是施工单位要确保履职到位，在工程扫尾阶段，且劳动力不足的情况下，要让管理人员带头扑上去，抢抓滞后进度。四是指挥部管理必须要延伸到施工班组，了解他们前一天的工作成果与相关诉求，并制定好相应的解决对策。每天清早的晨会要求施工单位提供劳动力情况、资金保障计划与产能进度，依次对照，逐个销项完成。