3月24日下午，安居公司召开2020年度大安全工作会议。会议传达了“3.19”市城投集团大安全工作会议精神，回顾了过去一年公司安全生产、信访维稳、服务创新及一季度疫情防控工作的开展情况，分析了工作中存在的薄弱环节，总结了宝贵经验。公司领导吴鉴、陈士才、莫海岗、杨戈，各部室、PPP项目公司、全资（控股）企业负责人及安全工程相关人员参加会议。公司党委副书记、总经理陈士才主持会议。公司党委书记、董事长吴鉴作了题为《统一思想，严守底线，勇担责任，为安居公司“三战全胜”筑牢安全屏障》的讲话。吴鉴董事长指出，各部室、企业要统一思想，贯彻落实集团工作会议精神，坚守底线思维，增强“四线”意识，为实现安居公司疫情防控、安全生产和经济发展“三战全胜”筑牢安全屏障。
他强调，必须认清安全形势的复杂性、严峻性和影响力，保持头脑高度清醒，以“万无一失”防止“一失万无”，紧绷安全之弦，长鸣安全警钟，始终以安全生产工作“零伤害、零事故、零损失”为目标砥砺奋进。
他要求，要增强定力，毫不动摇实现全年目标，按照“思想不松、目标不变、标准不降、工作不断、力度不减、程序不少”原则，进一步把好“思想关”、“压责关”、“整治关”、“防控关”、“服务关”、“能力关”、“先锋关”，坚决打赢公司疫情防控、安全生产和经济发展三场战役。
公司党委委员、副总经理杨戈作了2020年度大安全工作报告，对2020年大安全工作提出了目标、思路，从六个方面进行了全面部署。
陈士才总经理对会议做了总结，并提了三点要求：
一是要坚定信心，战之必胜。坚定信念，努力克服疫情影响，以高度的责任感和使命感，全力抓好复工复产工作，把各项工作落到实处。
二是要紧盯目标，细排计划。针对目标任务进行再动员、再部署，既要着眼战略目标，科学谋划，提前布局，也要着手任务细化、目标分解、责任清晰，把蓝图变为现实。
三是要迅速宣贯，知行合一。各部室、全资（控股）企业要宣贯落实会议精神，进一步增强信心、鼓足干劲，坚定目标不动摇，狠抓安全不懈怠，落实责任不放松，力争在安居的三大战役中交出圆满答卷。