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市城投集团党委书记、董事长冯国明一行到安居公司调研指导工作

  • 发布时间:2020-06-24 16:18
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市城投集团党委书记、董事长冯国明一行到安居公司调研指导工作

  • 发布时间:2020-06-24 16:18
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6月18日上午,市城投集团党委书记、董事长冯国明、党委委员、副总经理陈云龙、党委委员、办公室主任欧阳青携集团公司办公室到安居公司调研指导工作。安居公司全体领导班子及相关职能部室负责人参加会议。
会上,安居公司党委书记、董事长吴鉴详细汇报了公司2020年经营工作情况以及“十四五”规划目标和思路。市城投集团副总经理陈云龙、办公室主任欧阳青分别就优势短板、PC构件制造、投资建设、深化改革、抓好谋划、有效管控等方面提出了意见建议。
冯国明董事长在听取汇报过程中,就关心关注的问题不时与参会人员进行互动。汇报结束后,冯国明董事长勉励安居公司领导班子要站得高、看得远、想得深,牢固树立“抓当前,想明年,谋长远”的战略思维,认真分析谋划“十四五”规划,针对安居公司当前工作和未来发展,冯董提出了三方面意见:
一是有成绩,有困难,更有变数。
安居公司1—5月整体运转正常、平稳,在疫情防控和贯彻“六稳”到“六保”中始终按照集团党委要求不打折扣做好贯彻落实,经济指标完成良好,在肯定成绩的同时,还有很多困难问题亟待破解、协调、推进,更要清醒的认识到未来的发展还有很多变数。
二是认真总结,认真分析,理清发展思路,谋划布局未来。
要认真总结25年来的成功经验和教训,认真分析公司现状和优势,更好的盘活资产,做到资源变资产,资产变资金,再投资、再发展,做深做透“背靠政府,面向市场”这篇文章,坚持市场化定位,深耕五个发展重点,在实践中做强做大主业,做实副业,拓展新业。
三是坚定信心,坚定目标,事在人为。
一要把五个发展重点作为“十四五”规划的培育方向,朝着“营收保三争四,利润保二争三”的目标前行,在稳定发展上下功夫,打造有核心竞争力的产业;二要围绕年度目标抓重点、破难点,领导班子要分工负责,一抓到底,抓出成效;三要全面对照贵在坚持、要在自信、重在规矩,贵在坚持就是看做事的恒心够不够、做事的韧劲够不够、做事的毅力够不够,要变不可能为可能,从可能到实现;要在自信就是看底气有没有、能力够不够、本领强不强,自信要体现在能力水平、认真用心和专业上;重在规矩就是要汲取教训,敲响警钟,在投资、决策、管理等方面要牢固树立规矩意识;通过全面对照,要反映、体现出安居公司的凝聚力、战斗力、生产力、发展力以及干部精气神。
最后,他强调,要始终牢记“有作为才有地位,有成绩才会进步,有担当才会重用”的选人用人标准。

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