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市城投集团党委书记、董事长冯国明一行到安居公司调研指导工作

发布时间：2020-06-24 16:18
访问量：

市城投集团党委书记、董事长冯国明一行到安居公司调研指导工作

发布时间：2020-06-24 16:18
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6月18日上午，市城投集团党委书记、董事长冯国明、党委委员、副总经理陈云龙、党委委员、办公室主任欧阳青携集团公司办公室到安居公司调研指导工作。安居公司全体领导班子及相关职能部室负责人参加会议。

会上，安居公司党委书记、董事长吴鉴详细汇报了公司2020年经营工作情况以及“十四五”规划目标和思路。市城投集团副总经理陈云龙、办公室主任欧阳青分别就优势短板、PC构件制造、投资建设、深化改革、抓好谋划、有效管控等方面提出了意见建议。

冯国明董事长在听取汇报过程中，就关心关注的问题不时与参会人员进行互动。汇报结束后，冯国明董事长勉励安居公司领导班子要站得高、看得远、想得深，牢固树立“抓当前，想明年，谋长远”的战略思维，认真分析谋划“十四五”规划，针对安居公司当前工作和未来发展，冯董提出了三方面意见：

一是有成绩，有困难，更有变数。

安居公司1—5月整体运转正常、平稳，在疫情防控和贯彻“六稳”到“六保”中始终按照集团党委要求不打折扣做好贯彻落实，经济指标完成良好，在肯定成绩的同时，还有很多困难问题亟待破解、协调、推进，更要清醒的认识到未来的发展还有很多变数。

二是认真总结，认真分析，理清发展思路，谋划布局未来。

要认真总结25年来的成功经验和教训，认真分析公司现状和优势，更好的盘活资产，做到资源变资产，资产变资金，再投资、再发展，做深做透“背靠政府，面向市场”这篇文章，坚持市场化定位，深耕五个发展重点，在实践中做强做大主业，做实副业，拓展新业。

三是坚定信心，坚定目标，事在人为。

一要把五个发展重点作为“十四五”规划的培育方向，朝着“营收保三争四，利润保二争三”的目标前行，在稳定发展上下功夫，打造有核心竞争力的产业；二要围绕年度目标抓重点、破难点，领导班子要分工负责，一抓到底，抓出成效；三要全面对照贵在坚持、要在自信、重在规矩，贵在坚持就是看做事的恒心够不够、做事的韧劲够不够、做事的毅力够不够，要变不可能为可能，从可能到实现；要在自信就是看底气有没有、能力够不够、本领强不强，自信要体现在能力水平、认真用心和专业上；重在规矩就是要汲取教训，敲响警钟，在投资、决策、管理等方面要牢固树立规矩意识；通过全面对照，要反映、体现出安居公司的凝聚力、战斗力、生产力、发展力以及干部精气神。

最后，他强调，要始终牢记“有作为才有地位，有成绩才会进步，有担当才会重用”的选人用人标准。