10月14日上午，市城投集团党委委员、副总经理杨波携集团公司投资发展部到市安居集团调研指导工作。安居集团领导班子成员吴鉴、莫海岗、王忠平、朱炜、沈天颖以及相关职能部室参加会议。
会上，安居集团就2020年经济指标、重点工作推进情况、2021年工作计划和“十四五”战略规划做了详细汇报。市城投集团公司投资发展部从经营指标、投资拓展、产业规划等方面提出了合理化建议。
在听取汇报后，杨波副总经理对安居集团今年指标完成情况、明年工作计划及“十四五”战略谋划给予了肯定。随后，他围绕“今年怎么样，明年怎么办，‘十四五’怎么干”，结合安居集团“三大板块”，提出了三点要求：
一、投资建设板块重在拓展。
企业要做大做强势必离不开发展，安居集团要有危机意识，及时转变投资思维、丰富投资手段，进一步加大项目投资拓展力度，做好项目的储备、跟踪。
二、房产经营板块重在转型。
打破固有思维模式，有意识地培育、引进具有发展前景、资质好、门槛高的产业，以房产经营为依托逐步转型。
三、产业链板块重在做大。
对市场进行摸底，明晰发展趋势，在企业自身体制、机制上下功夫，丰富生产业态。

10月16日上午市城投集团风控审计部陈剑锋部长带队到安居集团交流指导工作。安居集团党委书记、董事长吴鉴、党委委员、纪委书记张鸿宇、党委委员、副总经理沈天颖以及相关职能部室参加会议。
会上，吴鉴董事长就2020年工作目标完成、风控审计工作开展等情况，以及2021年经济指标和“十四五”规划做了详细汇报。双方就投资风险管控、法律风险防范、审计整改、制度体系建设等方面进行了深入地沟通与交流。