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市城投集团党委委员、副总经理陈云龙、杨波一行调研指导新昌PPP项目建设推进及风险管控工作

  • 发布时间:2021-02-02 17:03
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市城投集团党委委员、副总经理陈云龙、杨波一行调研指导新昌PPP项目建设推进及风险管控工作

  • 发布时间:2021-02-02 17:03
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1月28日,市城投集团党委委员、副总经理陈云龙、杨波携集团公司风控审计部、投资发展部一行调研指导新昌县旧城改造工程PPP项目建设推进、项目运营及风险管控工作。安居集团党委副书记、总经理莫海岗、党委委员、副总经理王忠平、沈天颖以及职能部室、安居住工相关负责人参加调研。

陈云龙副总经理、杨波副总经理一行实地踏勘了市民公园、南明新村安置房项目,详细了解了项目当前建设进度、存在困难、具体风控措施以及下一步工作安排等情况,并提出了指导意见。

在听取了安居住工就新昌县旧城改造工程项目总体概况、建设进度、项目运营、风险管控等情况汇报后,陈云龙副总经理、杨波副总经理均对安居住工项目建设、项目运营和风险防控工作表示肯定,并对下一步工作分别提出了要求。陈云龙副总经理要求:一是要抓好项目进度。加大对施工单位管理力度,齐心协力抢进度,打造精品工程,为下一步与政府方签订PPP补充协议筑好基础。二是要做好沟通。找准解决项目建设及诸多风险问题的关键点,建立顺畅的沟通渠道并形成长效工作机制。三是要强化疫情防控。安居住工及各参建单位要落实工作举措,严防死守,抓好工程建设领域疫情防控工作,同时做好春节期间项目建设人员及值班留守人员的关怀和管理。

杨波副总经理要求:一要抓扫尾。新昌县旧城改造工程项目建设已近完工,安居住工要充分考虑疫情影响,提前谋划春节前后的工程续建和节后复工,做到工期可控、质量可控。二要抓合同梳理。安居住工要一边抓项目进度,一边抓合同梳理,要紧锣密鼓地与政府方和施工单位就合同进行梳理,力争经济效益和社会效益“两个效益最大化”。三要抓运营。提前谋划确定运营单位和运营模式,要提早沟通、加强协调,确保运营期回款。

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