3月18日上午，市城投集团党委书记、董事长冯国明携集团办公室主任万向伟及相关人员，赴安居集团开展专项督查并调研指导工作。安居集团领导班子，相关部室负责人参加会议。

会上，安居集团党委书记、董事长吴鉴汇报了经济指标完成、业务发展、存在问题、巡视巡察整改推进等情况及企业未来发展方向，其他班子成员分别围绕公司未来发展思路作了汇报。

在听取汇报后，冯国明董事长对安居集团始终牢固树立“两个第一”思想、班子精气神和企业正能量进行了充分肯定，同时他指出，要清醒看到短板和“三个不够”，进一步提升领导能力、专业能力、协作能力。随后，冯国明董事长对安居集团下一步工作提出了“五个再”的具体要求：一是第一责任再强化。坚决防止责任层层递减问题，要举一反三，严格落实“保证两级、加强三级、零容忍、全覆盖”要求，发现一起，查处一起，绝不含糊。二是第一要务再突破。围绕“十四五”规划和未来发展战略，企业核心竞争力、利润新增长点要有新突破，切实把“做强主业、做实副业、拓展新业”落到实处。三是队伍建设再加强。要处理好“教育和培训，引进和培养，解放思想和用好干部”之间的关系，特别是要培养好年轻干部，并让各个年龄段的干部都发挥应有作用。四是管理水平再提升。加强协作能力、协调能力、建设管理能力的学习和践行，进一步提升专业化管理水平。五是作风建设再深入。切实转变作风，破难解难，工作一定要抓具体、抓深入，确保各项任务落实、落细、落地。

最后，冯国明董事长希望安居集团对照“三个一天”要求，在干的过程中不断提高能力水平，努力干出新面貌，干出新局面。