6月11日，安居集团党委书记、董事长吴鉴，党委副书记、总经理莫海岗，党委委员、副总经理王忠平携安居住工相关负责人及有关专业人员到中建八局浙江公司推进新昌县旧城改造工程PPP项目。中建八局浙江公司党委书记、董事长王洪，华锦建设股份集团总经理宋祖义等参加会议。

会上，吴鉴董事长对两家单位为项目建设推进所做出的各项努力表示肯定和感谢，双方就工程建设冲刺阶段、项目结算等工作进行交流探讨。

针对后续工作，吴鉴董事长要求：一要统一思想，加快工程建设。在保证工程质量、安全、进度的前提下，全力以赴完成建设和运营任务，确保项目完美履约、精彩交付。二要实事求是，明确决算方式。各单位要理清思路，统盘考虑，加快编制预算上报稿。三要按照合同要求，保障资金支付。安居住工要在整体可控的情况下，有序支付进度款，确保项目攻坚阶段平稳有序。四要时刻警醒，高度重视项目安全。各参建单位要落实好安全生产管理工作要求，压实安全生产主体责任，尽心尽责，确保项目现场安全。

莫海岗总经理要求：一是要形成合力，理清“两本账”。倒排谈判时间进度，加快节奏，自我加压，争取股东方利益。二是要协同推进，做好沟通。各参建单位要找准解决项目建设及诸多风险问题的关键点，协同推进项目建设、商务谈判及项目运营“三步棋”。

王忠平副总经理要求：一是抓好进度质量。两家单位要齐心协力抢进度、抓质量、保安全，打造精品工程，为下一步谈判夯实基础。二是算好家底。各股东单位要实事求是落实预算，同时做好谈判预备方案。