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顺应新常态 落实新任务 推动新发展

  • 发布时间:2015-01-29 16:21
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顺应新常态 落实新任务 推动新发展

  • 发布时间:2015-01-29 16:21
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  1月26日上午,安居房产公司召开专题会议,深入学习了王坚董事长在系统年度工作会议上所作题为《顺应新常态,打造真企业,以改革创新开启“百年企业”新征程》的工作报告,安居房产公司班子成员参加了会议。
 
  会议指出,市公司年度工作报告全面总结了12年发展的三大成果,深入分析了新常态下面临的新趋势、新挑战,明确提出了转型升级、改革攻坚的新思路、新任务,在对城投系统全局工作进行部署的基础上,也为系统企业的改革发展指明了方向。
 
  会议强调,作为一家主要承担保障性住房开发任务的功能性企业,要从着力在四个方面多下功夫,落实好市公司年度工作会议精神。一要顺应当前经济发展新常态,在坚守主业、固本强基、破解历史难题的基础上,用“企业”的定位、理念和思路指导发展,积极推进企业转型升级和对外拓展,推进混合所有制经营,培育新的利润增长点。二要全面回顾总结二十年的发展历程,特别是落实“十二五”规划的经验得失,肯定成绩,正视不足,集中力量谋划好“十三五”战略规划,提出今后一段时期改革发展的目标、任务和措施。三要进一步加强干部员工队伍建设,深入分析干部员工队伍现状,提出与战略相匹配的用人导向、使用标准和培养措施,培育一支有激情、有能力、有抱负、有作为、敢担当的干部人才队伍。四要深刻认识当前从严治党、有腐必反的高压态势,切实落实三大责任,加强廉政教育,突出重点防范风险,坚持不懈纠正“四风”,持续构建并完善不敢腐、不能腐、不想腐的监督问责机制,确保干部员工干净干事。
 
  下一步,安居房产公司将在1月底前召开中层干部务虚会,在2月初召开公司年度工作会,认真开展市公司年度工作会精神的学习贯彻,进一步分解落实市公司年度会议提出的工作目标任务,把全体干部员工的思想和行动统一到市公司的部署和要求上来,进一步明确本年度公司的工作任务、计划和经营重点。

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