7月9日上午，集团党委委员、副总经理沈天颖、总经理助理张伟英携经营管理部和风控审计部（法务管理部）到安居筑友调研指导工作，安居筑友领导班子成员及相关人员参加会议。

会上，安居筑友对公司基本情况、上半年经营工作、庆祝建党100周年大会精神宣贯、审计整改工作及下一步工作思路等做了详细汇报。集团经营管理部和风控审计部（法务管理部）分别从各自条线出发提出了合理化建议和要求。

沈天颖副总经理传达了市城投集团冯国明董事长及安居集团吴鉴董事长在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神，详细解读和宣贯了近期市城投集团、安居集团重要会议精神，并对安居筑友上半年所做的工作和取得的成绩予以肯定。同时，他指出安居筑友还存在经营指标完成、市场拓展和重难点工作突破等方面的不足，对下一步工作他提出了三点具体要求：一是围绕战略规划，坚定发展信心。认真学习安居集团“十四五”规划，结合自身实际，充分分析形势，研究政策红利，找准发展趋势，于危机中育新机，在变局中开新局。二是善用“六种思维”，提升发展能力。各项工作中要善用“六种思维”，理论联系实际，进一步提升企业发展动能。三是主动干、抓紧干、拼命干，抓好当前工作。重点做好“抢抓目标进度、破解重难点任务、降本增效、审计整改、人才队伍建设、安全管理”等六方面工作，切实做到思路清、措施实，逐条逐项形成闭环。