7月22日上午，集团党委委员、副总经理王忠平携投资建设部到三墩指挥部调研指导工作，三墩指挥部相关负责人参加会议。

会上，三墩指挥部就三墩北区块做地和工程建设情况、存在问题以及下一步工作计划等作了详细汇报，投资建设部对指标考核、安全生产等方面工作提出了相关建议。

在认真听取汇报后，王忠平副总经理对下一阶段工作提出了三点具体要求：一要紧盯目标，攻坚克难。三墩北大型居住区剩余项目和历史遗留问题均是“难啃的骨头”，三墩指挥部要紧紧围绕年度目标任务，抓住难点、堵点、关键点，加强攻坚力量，加快推进项目进度，确保保质保量完成各项任务。二要加快解决历史遗留问题。高度重视历史遗留问题，共同努力，迎难而上，多措并举，加速推进历史遗留问题的处置工作。三要不断加强团队建设。三墩指挥部工作任务重、难度大，团队建设意义重大，要在坚持学习提升自身综合能力的同时，强化与集团职能部门间的沟通协作，打造一支专业素质高、协同能力强的管理团队。