8月6日下午，集团党委副书记、总经理莫海岗到杭房鉴定调研指导工作。杭房鉴定班子成员及财务部负责人参加会议。

会上，杭房鉴定汇报了上半年工作情况和下半年工作思路。

在听取汇报后，莫海岗总经理对杭房鉴定上半年所取得的成绩给予了肯定，并对下半年工作提出了三点要求：一要牢固树立市场竞争观念，完善相对应的激励体制。公司业务要做大做强，必须紧跟市场步伐，最大程度激励员工“走出去”，抢占先机，不断扩大业务市场。二要牢固树立优秀企业形象，保证品牌质量。公司开展业务必须秉持客观公正原则，以群众口碑为依托，塑造好积极向上的企业形象，保持在行业内的领军地位。三要持续加强人才队伍建设，提高技术实力。公司人才梯队的建设至关重要，坚持内部培养和外部引进双管齐下，发挥优秀技术人才的带头引领作用，提升团队整体技术水平。