8月26日，集团党委副书记、总经理莫海岗到安居筑友调研指导工作。安居筑友领导班子及相关部室负责人参加调研。

莫海岗总经理首先实地踏勘了各跨生产线、成品堆场和三期厂房，详细了解当前生产经营状况、市场形势、技术工艺优化等方面情况，随后召开调研会。会上，安居筑友就公司经营情况、重难点任务完成情况、存在困难与问题及下一步工作计划作了详细汇报。

在听取汇报后，莫海岗总经理对安居筑友上半年所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出了四个方面具体要求：一是把握好眼前与长远的关系。面对市场竞争压力，要处理好企业生存与发展的关系，稳扎稳打发展好主业，坚定行业发展信心，在持续加强精细化管理的同时，提前谋划新业布局，加大设计研发力度，努力将现有压力转化为发展动力。二是把握好市场化与规范化的关系。作为市场化企业，在强化市场竞争力的同时，要结合企业实际，不断优化规章制度，确保制度的规范性、合理性和可行性，并抓实规章制度的落地。三是把握好成本与品质的关系。作为实体企业，要进一步提升生产专业化和信息数字化水平，巩固好现有基础，持续做好降本增效和质量管控，提高工作效能，做优企业口碑，打响企业品牌。四是把握好党建引领和队伍建设的关系。要抓好基层党建工作，发挥党建引领作用，不断加强干部队伍建设和人才储备，关心关爱员工，提升员工归属感，提高企业凝聚力，切实营造和谐友爱的工作氛围和风清气正的政治环境。