10月12日上午，市城投集团党委委员、副总经理叶淦平携财务管理部、投资发展部到安居集团调研指导工作。安居集团党委副书记、副董事长方铭，党委副书记、总经理莫海岗，党委委员、副总经理沈天颖、毛海燕，以及财务管理部、投资建设部相关人员参加会议。

会上，安居集团党委副书记、副董事长方铭就安居集团业务指标情况、对外投资拓展、存在问题和下一步工作思路作了详细汇报。市城投集团王贤福部长和吕利芽部长分别就PPP项目推进、新项目拓展、资金筹划、融资渠道拓宽等工作提出了建议。

在听取汇报后，叶淦平副总经理指出，安居集团要贯彻落实好冯国明董事长9月29日调研讲话精神，全力完成年度目标任务，重点谋划好明年乃至更长远的工作，并围绕发展、投资和资金保障等方面对下一步工作提出了五点具体要求：一要进一步完善组织架构、人才队伍。必须要进一步提速，加快内部的整合、重组，实现“1+1>2”的目标，围绕企业发展定位和战略目标，对下属企业进行进一步梳理、谋划，建立与发展相适应的组织架构，夯实发展基石，同时要配强人才队伍，把好的、优秀的、有真材实料的人才选拔到关键岗位上，真正干成事。二要进一步保质保量推进PPP项目。必须要协调解决好PPP项目推进中存在的问题，尽快做好建设扫尾工作，推进PPP项目正式进入运营期，坚持“时间就是效益”，只有抓好既有项目，才有精力开拓、谋划新项目，做项目既要“勤快”，也要有“智慧”，做实基础工作，不断总结项目经验。三要进一步强化力量，拓展思路，加快对外投资发展。必须居安思危，自加压力，主要领导带头抓投资，建立好一支协同作战的团队，对在跟踪的项目要加快谈判、落地，并强化过程管控，认真抓好设计方案、施工方案、运营方案、运营团队、政府协议等各环节，算清“两本账”。四要进一步强化资金保障，加强资金筹划。对外投资和资金必须要紧密联动，加强对融资政策的研究、把握，发挥多渠道融资作用，理清资金用款计划和回款计划。五要进一步加强党建、纪检工作。必须抓好党建、纪检，坚持支部建在项目上，发挥好融入中心、保障中心的作用，高度重视廉洁自律，牢守廉洁底线。