10月22日上午，集团党委委员、副总经理储辙携集团资产管理部、城投房产经营相关人员到三墩指挥部调研指导工作，三墩指挥部相关负责人参加会议。

会上，三墩指挥部就三墩北区块做地和工程建设情况、存在问题以及下一步工作计划等作了详细汇报，资产管理部、城投房产经营对建设项目后续经营等方面工作提出了相关建议。

在认真听取汇报后，储辙副总经理对下一阶段工作提出了三点具体要求：一要紧盯目标，攻坚克难。三墩北大型居住区剩余项目和历史遗留问题均是“难啃的骨头”，三墩指挥部要紧紧围绕年度目标任务，紧盯难点、堵点、关键点，加强攻坚力量，加快推进项目进度，保质保量地完成各项任务。二要加快解决历史遗留问题。高度重视历史遗留问题的化解，共同努力，迎难而上，多措并举，加速推进问题解决。三要了解政策，提早入场。资产管理部和城投房产经营作为后续房产管理经营的责任部门、企业，要熟悉相关项目政策，加强集团职能部门间的沟通协作，提前制定好方案入场，为后续经营打好基础。