11月16日上午，市城投集团党委委员、副总经理叶淦平携投资发展部部长王贤福等一行到市安居集团调研指导工作。市安居集团党委副书记、副董事长方铭，党委副书记、总经理莫海岗，投资发展部、财务管理部、行政办公室、城投武林公司相关人员参加会议。

会上，方铭副董事长就近期三村改造PPP项目重点工作、对外投资拓展工作推进情况及下一步工作思路作了简要汇报。莫海岗总经理对跟踪投资项目情况作了补充，城投武林公司、投资发展部分别详细汇报了三村改造PPP项目及余杭经开区跟踪项目有关情况。王贤福部长就推进项目建设管理、提高工作效率等方面提出了建议。

在听取汇报后，叶淦平副总经理对安居集团主要领导下沉一线亲手抓给予肯定，并针对三村改造PPP项目和投资拓展工作提出了六点要求：一要确保实现年度目标。重点抓好施工组织安排，优化资源力量调配，充分发挥各方作用，保障工程进度。二要强化项目管理举措。要凝聚合力，统一思想，调动参建各方积极性，安居集团要做好对项目的保障与支撑，强化党建引领与中心工作的融合，营造积极向上的工作氛围。三要加快概算审批协调。必须做到全过程跟踪、掌控，加快项目成本分析报告编制，为后续概算落地提供有力支撑。四要加强与各方沟通联系。加大与政府、上下游单位等各方的协调对接，明晰职责、任务，形成合力。五要加快新投资拓展项目落地。做好与合作方的沟通协商，尽快明确余杭经开区项目投资模式，并做好协议起草等准备工作。六要抓好跟踪项目前期分析研究。谋深、谋透项目投资风险、投资回报等重点要素，确保项目利益最大化。