2月11日下午，集团召开2022年度大安全工作会议。集团领导班子成员方铭、莫海岗、王忠平、杨戈、储辙，本级各部室负责人、全资（控股）企业及授权管理企业班子成员及安全职能部门和主营业务部门负责人共计60余人参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理杨戈作了题为《站在新起点，对标新高度，迈出新步伐，全力保障集团高质量发展再上新台阶》的大安全工作报告，从安全管理水平稳步提升、运营保障能力持续加强、服务创新水平不断提高等三个方面全面回顾了集团2021年度大安全工作情况，指出安全意识、安全管理、经费投入、科技赋能等方面要进一步走深走实，并从全力抓好重要活动保障、完善安全管理体系建设、强化安全生产管理措施、提升信访维稳工作水平、深化数字智能科技应用、狠抓疫情防控不松劲等六个方面对2022年大安全工作进行了具体部署。

集团党委书记、董事长方铭作了重要讲话,对集团2022年安全大生产工作强调了五个方面意见：一是安全生产成绩必须再肯定。集团安全形势保持总体平稳可控，实现了安全生产“七无”目标，圆满完成了区域安全保障任务，取得了一定的积极成效。二是安全意识必须再提高。必须居安思危，警钟长鸣，认清形势，坚定信念，担当作为，履职尽责。三是管理目标必须再坚定。要坚定目标导向，确保集团各业务板块平稳有序；坚定“一票否决制”，加大安全考核力度；坚定制度为纲，制度先行。四是重大保障能力必须再强化。统一思想认识，提高政治站位；加强安全巡查，确保平安稳定；紧盯积案化解，实现减量清零；保持一流状态，树立优质形象。五是灾害应急能力必须再提升。要严守底线思维，树立“有备无患”的意识、增强“未雨绸缪”的定力和拿出“战则必胜”的决心，切实压实干部责任，做好以案促改。

集团党委副书记、总经理莫海岗主持会议，并在会上宣贯了杭州市防汛抗台抗旱指挥部《关于深刻吸取河南郑州“7·20”特大暴雨灾害事故教训，做好我市极端天气防范应对工作的通知》，结合当前形势强调了四个方面的要求：一是必须抓好疫情防控常态化管理，坚持疫情防控和安全生产“两手抓”；二是必须杜绝复工复产“三个风险”，科学有序复工复产；三是必须确保安全管理责任落实到位，严格按照“三个必须”的要求开展日常安全检查和监督指导；四是必须第一时间抓好信访维稳工作，加快推进解决集团重点、难点问题，及时化解相关纠纷矛盾，避免重复信访发生。