2月9日-11日，市城投集团党委委员、副总经理叶淦平赴市安居集团及下属企业开展“三个年”专项行动调研活动，市城投集团财务管理部、投资发展部及市安居集团领导班子、本级部室及相关下属企业负责人参加。

为全方位、多角度、多层次开展调研活动，叶淦平副总经理亲自担任专项调研小组组长，调研小组分为两组，于2月9日分别与安居集团全体领导班子、各部室负责人就企业管理、重大赛事保障、作风建设三大方面进行了逐一谈话交流，认真听取了企业发展中存在的问题及意见建议，并有针对性地查阅了安居集团相关生产经营资料。

2月10日-11日，为进一步推动调研活动向市城投集团系统三级企业延伸，叶淦平副总经理带领专项调研小组分别赴城投房产经营、杭四建、加固公司、城投武林公司、测试站公司、安居筑友和城投良渚新城进行实地调研，听取各企业在法人治理、制度建设、财务管理、资产管理、工程管理、党建纪检、服务保障等方面的工作情况、存在的问题及对开展好“三个年”专项行动的建议意见。

调研会上，叶淦平副总经理重点强调了此次调研活动的重要性和必要性，他指出，必须要贯彻落实好2月7日市城投集团党委（扩大）会议精神，紧紧围绕冯国明董事长在市城投集团2022年度工作会议上提出的关于开展好“管理深化年”“重大赛事保障年”“作风建设年”专项行动的要求，把握好“三个全”，坚持问题导向，深刻查找企业发展中存在的问题和不足，切实解决痛点、难点问题，发挥出调研实效，提升企业经营管理水平，提高重大赛事保障能力，进一步强化作风建设，做到担当实干，确保“三个年”的专项行动取得扎实成效，助推市城投集团系统企业实现更好发展。