2月14日下午，集团党委副书记、总经理莫海岗，党委委员、副总经理沈天颖、储辙携经营管理部到城投房产经营调研指导工作。城投房产经营全体领导班子参加调研。

会上，城投房产经营详细汇报了2022年资产处置计划及可实现销售资产情况。集团经营管理部从经营指标出发提出了合理化建议。

在听取汇报后，莫海岗总经理对城投房产经营2022年工作提出了三点要求：一是拉高标杆，自我加压，要树立大局意识，站在集团整体任务目标的高度，全力推进租赁和销售业务的开展，力争实现利润最大化。二是咬定目标，克难攻坚，待销资产去化工作要有思路、讲方法、强执行，分类划分不同项目，精准施策，争取早日实现资金回笼。三是找准定位，谋划战略，积极探索多元化发展道路，拓展经营模式，培育新业态，实施产业化经营，提升房产经营价值，推动公司进一步做大做强。

沈天颖副总经理和储辙副总经理分别从经营指标和资产管理的角度提出了相关要求。