2月17日下午，集团党委委员、副总经理高元壮携风控审计部到城北文澜大酒店调研指导风控审计工作。城北文澜大酒店经营班子成员和相关部门负责人参加会议。

高元壮副总经理一行实地查看了康乐中心、大堂等区域，调阅了酒店制度文本、组织构架等文件，随后召开调研会。城北文澜大酒店对市场形势、经营情况、政府管控政策、部分项目租赁情况、审计整改反馈等内容进行了详细汇报。

在听取汇报后，高元壮副总经理对城北文澜大酒店取得的成绩和酒店运营团队的精神状态表示充分肯定，简要介绍了集团审计、风控和法务的主要职责，并对酒店的风控审计工作提出了三点要求：一要做到审计闭环。酒店的制度就是审计的参考标准，必须抓好制度的落地执行，项目租赁缺少评估价的要做好补充。二要寻找应对风险的解决办法。要做好疫情期间的通风处理；针对高空作业要建立完备的审批程序；做好合同管理，规避不必要的劳务纠纷；严格按照规定开展招投标工作。三要进一步加强对应收账款的管理。