3月31日，集团党委委员、副总经理毛海燕携投资发展部到城投良渚公司、城投新文公司开展“管理深化年”专项行动调研督查。城投良渚公司、城投新文公司经营班子成员及相关部门负责人参加调研。

会上，城投良渚公司、城投新文公司就“管理深化年”专项行动部署、工作进展、阶段安排、存在的问题、改进目标以及下一步工作计划等作了简要汇报。

在听取汇报后，毛海燕副总经理对两家公司的阶段性工作推进情况给予了充分肯定，就目前存在的问题与参会人员进行了沟通，并提出了四点要求：一要高度重视“三个年”专项行动，要提高思想意识，增强行动自觉，切实做到“管理深化”一直在路上；二要高标准做好对照检查工作，根据公司现有的规章制度，按要求逐项整理、突出重点、及时整改，确保专项行动落到实处；三要强化与集团部室的沟通对接，与集团相关职能部室多联系、多互动，配合做好成本、财务等方面集团化管控体系的提升；四要提炼总结项目管理经验，从PPP项目招投标、合同签订、技术前期、建设施工、成本控制、运营管理等方面进行分析总结，为后续项目提供经验借鉴，进一步提升项目管控水平。