4月24日上午，集团党委书记、董事长方铭主持召开PPP项目工作推进方案讨论会议，集团党委委员、副总经理王忠平、毛海燕及投资发展部、风控审计部、财务管理部、成本管理部、PPP中心、城投武林公司、城投新文公司、城投良渚公司、安居住工、咨询公司相关人员参加会议。

会上，四家PPP项目公司就推进方案中的组织架构、工程管理、项目运营回款管理、重难点问题等内容进行了汇报。与会人员对各项目数据测算、运营回款等方面工作进行了讨论和交流。

在听取汇报后，方铭董事长对下一阶段工作提出了四点要求：一要保持高度重视，认真梳理存在的问题，按照市城投集团和安居集团“三个年”专项行动要求将各项工作落实到位；二要做好协同配合，各项目公司和各职能部室要相互支持、相互合作，齐心协力打赢攻坚战；三要完善推进方案，根据实际情况进行调整和优化，综合考虑PPP项目的社会效益和经济效益，做到抓“大”放“小”，突出重点难点；四要抓好工作落实，重新梳理相关重难点工作，紧盯目标，强化举措，确保工作落到实处。

王忠平和毛海燕副总经理对推进方案的问题分类、解决推进、风险防范等方面内容提出了相关要求。