5月12日下午，集团党委书记、董事长方铭，党委委员、副总经理沈天颖、储辙，携集团资产管理部、经营管理部、行政办公室到杭房鉴定调研指导工作。杭房鉴定领导班子及部室负责人参加调研。

会上，杭房鉴定就“三个年”专项行动和“六大专项行动”工作开展情况、存在的问题、后续工作思路等进行了详细汇报。沈天颖副总经理和储辙副总经理分别就改革发展、市场开拓、风控管理等重难点工作提出了指导意见。

在听取汇报后，方铭董事长对杭房鉴定今年工作开展情况给予了充分肯定，并对后续工作提出了四点要求：一是统一思想认识，要坚定改革目标不动摇，积极配合和支持集团关于两家公司战略合并的决策部署，强化政治引领，确保人才队伍稳定。二是深入研究谋划，要谋深、谋细、谋实整合工作，在企业稳定与发展上下功夫，加强与集团部室、系统单位间的沟通交流，学习借鉴优秀经验，确保各项工作落到实处。三是坚定发展信心，牢记“发展才是硬道理”，全力打造良好的企业品牌形象，依托现有资源加大市场拓展力度，推动企业做强、做优、做大。四是增强企业活力，要多措并举，激励干部员工勇于担当、积极作为，充分发挥引领带动作用，促进企业又好又快发展。