11月3日上午，集团党委委员、副总经理高元壮携风控审计部到杭四建调研指导工作，杭四建领导班子及相关人员参加会议。

会上，杭四建就公司现有诉讼案件的推进情况、风险点及下一步工作思路进行了详细汇报。

在听取汇报后，高元壮副总经理对杭四建在法务清欠案件中所做的努力给予了肯定，并就下一步法务工作提出了两点要求：一是高度重视，强化案情研判意识。杭四建现有法务案件均为历史遗留案件，案情错综复杂，要敢啃、能啃硬骨头，全面分析、深度研判每一个案件，制定多种方案，积极推动案件的后续进展。二是多措并举，强化案件执行力度。要以实事求是的态度，联动律师加强与法院的沟通对接，强化欠款人的被执行力度。针对重点难点案件，要进一步压实举措，做到专案专盯、一案一策，灵活利用多种途径破解案件难点，提高案件诉讼的胜率，及时追回历史清欠款项，确保国有资产不流失。