2月21日上午，市安居集团党委副书记、董事徐良英携集团筹建组相关人员一行到杭四建调研指导工作。杭四建经营班子、全体中层干部参加调研。

会上，杭四建就公司基本情况、存在的短板及下一步工作思路等作了详细汇报。

在听取汇报后，徐良英副书记对杭四建转入安居集团后稳中有进，在人才队伍建设及内控体系提升上所付出的努力给予了充分肯定，并提出了三点要求：一是聚焦业务拓展，做到向上向好可持续发展。业务拓展是企业可持续发展、做大做强的关键要素，要以“提升业务促管理”为努力方向，全力拓展公司主营业务。二是找准发展定位，不断加强对外合作交流。要实施“走出去”战略，加强与城投系统内优秀施工单位的交流学习，取长补短，并充分利用集团的资源优势和国企背景，积极主动挖掘系统内部业务，在做好集团服务保障的同时，展现更多四建铁军风采。三是坚持党建引领，为企业高质量发展保驾护航。要充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，推动党建工作与经营发展深度融合，全力服务中心工作，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，使党建工作成为企业高质量发展的坚强基石。