12月29日上午，集团召开2023年四季度安委会暨运营保障工作会议，集团党委副书记、总经理许干华出席并讲话，集团党委委员、副总经理章栋、朱旭伟、黄洁，集团党委委员孙伟，集团安委会、专委会负责人，各下属单位企业负责人及安全分管领导参加。会议由朱旭伟副总经理主持。

会上，杭州市应急管理培训中心张海琪老师就有限空间安全规定开展培训，随后集团安委办及各专委会汇报隐患排查治理成效、存在的问题以及岁末年初安全生产重点工作。

许干华总经理传达了近期重要文件及会议精神，并肯定了一年来集团以“建宜居房，圆安居梦”为使命，不断压实安全生产责任、夯实安全生产基础，推动各项工作取得显著成效。他指出，要慎终如始，站好2023年的最后一班岗，切实做好元旦期间安全生产工作，同时在新的一年，要多措并举，抓好项目安全与质量管理。

章栋副总经理对资产安全管理工作提出五点要求：一要思想上高度重视，时刻紧绷安全生产这根弦；二要认真落实安全检查工作，不能流于形式，浮于表面；三要限期完成闭环整改，制定措施、建立台账；四要紧盯资产安全管理，加强沟通，有效减少信访问题；五要强化廉政教育，筑牢廉洁自律“防火墙”。

朱旭伟副总经理对安全生产工作提出四点要求：一要严守安全生产底线，把握安全生产主线；二要完善安全管理体系，强调筑牢主体责任；三要强化安全管控举措，聚焦风险隐患管控；四要化解历史遗留积案，夯实健康发展根基。

黄洁副总经理对行政安全管理工作提出两点要求：一要继续抓好行政事务安全工作，提升消防安全意识，做好抗雪防冻物资准备，同时制定网络安全专项应急预案，及时发现、整改网络安全隐患漏洞，保障网络安全；二要持续做好保密工作，扎实做好涉密文件资料安全管理，紧盯保密重点人员，提升保密工作履职能力。
党委委员孙伟表示今年以来集团各在建项目平稳有序开展，并对下一步工作提出六点要求：一要严格落实安全生产责任；二要对照工程建设标准再排查再梳理；三要严查安全台账；四要明确专人负责，跟踪整改进度；五要在春节停工前做好安全检查，提前做好应对措施；六要认真梳理，确保及时足额支付农民工薪资。