4月2日，杭州安居建投集团召开2024年第一季度政工例会暨党务工作交流培训会，集团党委委员、副总经理黄洁出席，各党支部书记、负责人、政工人员、集团党群工作部（人力资源部）参加。

会上，各党支部交流了一季度党建人事工作开展情况和二季度工作计划,党群工作部（人力资源部）布置近期党建、干部、工团、人力资源工作安排。

黄洁副总经理在仔细听取工作汇报之后，对各支部政工工作取得的成效表示充分肯定，并对下一阶段工作提出相关要求：一是持续推动党建与业务深度融合。确保党建工作与中心工作紧密结合，工作机制更加精准对接业务发展需求，形成推动发展的强大合力。二是不断创新党建工作方式方法。探索符合新时代特点的党建工作新办法，运用现代信息技术手段，创新党建工作方式，提高党建工作的吸引力和感染力。三是进一步强化责任落实。明确党建工作责任，实行目标管理和责任制，确保各项党建任务落到实处。四是大力推进党建品牌落地。将党建工作的理念、特色和成果具体化、实践化，在基层得到有效执行和推广。借助“新驿站”党建品牌优势，推出“新驿站之星”荣誉，将党建品牌与推进重点工作结合起来，形成担当作为、敬业奉献的企业文化。

最后，黄洁副总经理结合安居党委部署，对广大党员干部提出了协同、高效、精细三个工作要求，希望各支部在今后工作中能够做到举一反三、对标一流、提高标准。下午，集团党群工作部（人力资源部）为各党支部政工人员开展党务培训。

下一步，集团党委将坚持高质量党建引领保障高质量发展，进一步抓好党的组织、干部、宣传工作以及工会、团青等工作，充分发挥“新驿站”精神，为集团开启高质量发展新局面奋楫争先。