7月28日下午，集团在二楼会议室组织召开2021年半年度工作会议。集团领导班子、本级全体党员、助理以上干部，全资（控投）及授权管理企业班子成员、办公室负责人以及受表彰人员共计100余人参加会议。集团党委副书记、总经理莫海岗主持会议。

集团党委书记、董事长吴鉴作了题为《赓续红色血脉，奋力争先创优，坚定不移打赢高质量发展开局战》的重要讲话，强调了三个方面的意见。一是要铭记党的历史，以史为鉴，汲取奋进力量。习近平总书记重要讲话是激励全党全国各族人民向第二个百年奋斗目标进军的政治宣言和行动纲领，集团全体干部员工要深入学习领会习近平总书记重要讲话提出的一系列新思想、新观点、新要求，把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为一项重要的政治任务抓紧抓好。二是要坚定发展信心，做强产业，激发长远动力。对上半年度工作总体概括为“两个良好开端”、“两个初见成效”和“两个较大差距”，并对后续工作提出了形成发展新引擎、创造经营新业绩、构建发展新格局、打开工作新局面、开创安全新面貌、焕发干事新气象等“六个新”的要求。三是要加强党的建设，全面提升，夯实发展根基。必须牢记党的建设第一责任，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的政治自觉，推动党建工作融入中心工作，发挥国有企业党组织的领导作用，做到“把方向，管大局，保落实”，并加强在政治、思想、组织、制度等方面的建设。

集团党委副书记、总经理莫海岗作了题为《锚定目标，鼓足干劲，担当有为，为实现“十四五”开门红不懈奋斗》的工作报告，回顾总结了上半年工作，分析了存在问题，对下半年工作进行了五方面具体部署。一要确保投资建设有新突破。PPP项目必须抢抓进度、保障收益，做地和工程建设工作必须抓出结果，对外投资必须坚持效益优先。二要确保房产经营效益有新提升。必须突破传统经营思维定势，针对资产不同特点，因地制宜，分类施策，将自身优势与市场机遇有效结合，千方百计盘活空置房产。三要确保产业链企业有新发展。结合企业发展实际和特点，进一步解放思想，重点补齐自身短板，主动“走出去”发展，提升对集团经营发展的贡献度。四要确保经营管控水平有新提高。不断加大财务管控力度，不断完善管理制度体系，不断强化风险管控，不断加强资源整合力度。五要确保安全生产管控有新力度。牢固树立“安全第一”的发展理念，层层压实安全责任，认真抓好安全巡查整改工作，不断提升信访维稳水平。

会上，集团党委委员、副总经理王忠平通报了受表彰的城投集团“最美城投人”、“城投工匠”和先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者、志愿服务先进个人名单，宣读了2021年度公司先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀志愿者的表彰文件。