3月30日上午，集团党委委员、副总经理高元壮携风控审计部、纪检监察室到城北文澜大酒店开展“管理深化年”专项行动调研督查。集团总经理助理陈建苇及城北文澜大酒店相关负责人参加调研。

会上，城北文澜大酒店对公司落实“管理深化年”的具体举措及成效、目前存在的短板及问题、今后的安排部署等内容作了详细的汇报。集团风控审计部和纪检监察室就酒店的房产租赁、业务衔接、系统内部客源市场的开拓、维修、采购方式等与酒店进行了交流，并提出了意见和建议。

高元壮副总经理充分肯定了城北文澜大酒店经营管理的规范性，并就进一步深化管理工作提出了四点要求：一是防疫要从严从实。在外部环境依然严峻的情况下，酒店要高度重视日常防控工作，筑牢疫情防控“隔离墙”，确保酒店日常运营安全。二是管理要精益求精。酒店要结合实际，对照更高标准，不断深化管理创新，进一步提高管理水平。三是人才培育要着眼长远。酒店的发展需要依靠不同层次的人才，要注重人才的培养，建立起人才的“蓄水池”，为集团输送优质人才。四是降耗要全面控牢。在“开源”受到影响的情况下，节能降耗是实现效率最大化的有效方法，要持续抓好能耗、采购、人工成本等各方面的管控，尽可能降本节流。